OKR steht für Objectives and Key Results und ist die Management-Methode, mit der Google erfolgreich wurde. Sie hilft Unternehmen, sich zu fokussieren, und macht Mitarbeiter*innen zufriedener.
Stellen Sie sich vor, Ihre Mitarbeiter*innen treffen sich regelmäßig, um ihre Ziele miteinander abzustimmen. Sie reden darüber nicht nur mit ihren Chefs, sondern auch mit Kolleg*innen; besprechen, was sie in den letzten 90 Tagen geleistet haben und was sie im nächsten Quartal erreichen wollen. Alle tragen ihre Ziele in eine Software ein. Egal ob Chef oder Azubi – jeder kann sehen, wer sein Ziel erreicht hat und wer nicht. So geht es in Unternehmen zu, die mit der OKR-Methode arbeiten. ACHTUNG: Bei OKR gilt wie auch bei Agilität „It's simple - but it is not easy"